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Strategie- und Umsetzungsberatung im Gesundheitswesen

Entscheidungen im Gesundheitswesen
Klar. Umsetzbar.

Public Affairs · Market Access · Erstattung & Vergütung
Senior geführt – über 15 Jahre Erfahrung
Klarer Weg durch Verfahren, Gremien und Stakeholder-Prozesse

BERATUNG

Strategie, Public Affairs, Market Access sowie Erstattung & Vergütung – senior geführt und auf Umsetzung ausgelegt. Wir bringen Struktur in Verfahren, Stakeholder-Prozesse und Entscheidungssituationen.

WORKSHOPS

Moderierte Formate, die Teams schnell handlungsfähig machen: Ziele klären, Prioritäten setzen, Roadmap und Verantwortlichkeiten festlegen – mit klaren Ergebnissen und einer Entscheidungsvorlage, die direkt weiterhilft.

COACHING

1:1 Sparring für Führungskräfte und High Potentials im Gesundheitswesen – vertraulich, direkt, praxisnah. Fokus: Klarheit, Wirkung, schwierige Gespräche und Entscheidungen unter Druck.

ÜBER UNS

medconference ist Strategie- und Umsetzungsberatung im deutschen Gesundheits- und Pflegewesen – mit über 15 Jahren Erfahrung in relevanten Entscheidungsprozessen. Wir unterstützen Unternehmen, Teams und Führungspersönlichkeiten, wenn es darum geht, komplexe Verfahren, Gremien und Stakeholder-Prozesse zu strukturieren und Entscheidungen vorzubereiten.

Unser Fokus: Public Affairs, Market Access sowie Erstattung und Vergütung. Wir arbeiten senior geführt, verbindlich und pragmatisch – mit dem Anspruch, dass aus einer guten Idee ein Weg wird, der im System funktioniert.

Kunden

Referenzen (Auszug)

AMGEN
GSK
Johnson & Johnson
Novartis
Sanofi-Aventis
AbbVie
Celgene
B. Braun
Biotronik
Bionorica
Grünenthal
Zambon
Vifor Pharma
Shire
MSD
BMS
VFA
BPI

AOK Bayern
Techniker Krankenkasse (TK)
DAK-Gesundheit
IKK classic
KBV
KZBV
Deutsche Krankenhausgesellschaft
apobank
IQVIA
PwC
BVMed
Spifa
vdek
gematik
DGAUM
Deutsches Krebsforschungszentrum (DKFZ)

Weitere Referenzen und Beispiele gern im Kennenlerntermin

Stimmen aus der Zusammenarbeit

„medconference hat uns geholfen, ein komplexes Thema in eine klare Entscheidungslogik zu übersetzen. Die Vorbereitung war strukturiert, die Argumentation belastbar – und wir hatten einen realistischen Weg durch Verfahren und Stakeholder-Prozesse.“

Geschäftsführerin

Laura Henrich

Kontakt
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